13.6
Toelichting op de winst- en verliesrekening
| Omschrijving |
|
|
|
|
2025 |
2024 |
| |
|
|
|
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Huuropbrengsten |
|
|
|
|
F01 |
36.190.934 |
1.461.576 |
37.652.510 |
34.180.632 |
1.496.673 |
35.677.305 |
| Opbrengsten servicecontracten |
|
|
|
|
F02 |
1.217.831 |
189.809 |
1.407.640 |
843.221 |
34.897 |
878.118 |
| Lasten servicecontracten |
|
|
|
|
F03 |
-1.556.980 |
-122.831 |
-1.679.810 |
-841.040 |
-39.430 |
-880.470 |
| Overheidsbijdragen |
|
|
|
|
F04 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Lasten verhuur en beheeractiviteiten |
|
|
|
|
F05 |
-2.799.157 |
-108.386 |
-2.907.543 |
-2.709.660 |
-103.124 |
-2.812.784 |
| Lasten onderhoudsactiviteiten |
|
|
|
|
F06 |
-15.454.396 |
-422.730 |
-15.877.126 |
-15.373.231 |
-555.105 |
-15.928.337 |
| Overige directe operationele lasten explotatie bezit |
|
|
|
|
F07 |
-4.114.577 |
-115.946 |
-4.230.524 |
-2.902.640 |
-123.014 |
-3.025.654 |
| Totaal van netto resultaat exploitatie vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
13.483.655 |
881.491 |
14.365.147 |
13.197.283 |
710.897 |
13.908.179 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
F08 |
2.509.604 |
740.751 |
3.250.355 |
184.587 |
431.397 |
615.984 |
| Toegerekende organisatiekosten |
|
|
|
|
F09 |
-26.386 |
-1.038 |
-27.424 |
-11.988 |
-459 |
-12.447 |
| Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
F10 |
-829.065 |
-926.516 |
-1.755.581 |
-166.738 |
-317.895 |
-484.633 |
| Totaal van netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
1.654.153 |
-186.803 |
1.467.350 |
5.861 |
113.043 |
118.904 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Overige waardeveranderingen van vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
F11 |
-1.206.663 |
-369.092 |
-1.575.755 |
-1.317.169 |
0 |
-1.317.169 |
| Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
F12 |
39.619.891 |
1.261.830 |
40.881.721 |
19.491.987 |
2.285.339 |
21.777.326 |
| Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille VOV |
|
|
|
|
F13 |
36.687 |
0 |
36.687 |
-18.780 |
0 |
-18.780 |
| Totaal van waardeveranderingen vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
38.449.915 |
892.738 |
39.342.653 |
18.156.038 |
2.285.339 |
20.441.377 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Opbrengsten overige activiteiten |
|
|
|
|
F14 |
408.959 |
24.946 |
433.904 |
1.394.809 |
12.874 |
1.407.683 |
| Kosten overige activiteiten |
|
|
|
|
F15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Totaal van netto resultaat overige activiteiten |
|
|
|
|
|
408.959 |
24.946 |
433.904 |
1.394.809 |
12.874 |
1.407.683 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Overige organisatiekosten |
|
|
|
|
F16 |
-2.501.653 |
-96.936 |
-2.598.589 |
-2.518.711 |
-96.366 |
-2.615.077 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kosten omtrent leefbaarheid |
|
|
|
|
F17 |
-814.874 |
-39.487 |
-854.361 |
-917.688 |
-23.718 |
-941.406 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Overige rentebaten en soortgelijke opbrengsten |
|
|
|
|
F18 |
171.952 |
10.017 |
181.969 |
226.801 |
8.118 |
234.919 |
| Rentelasten en soortgelijke kosten |
|
|
|
|
F19 |
-4.550.041 |
-181.318 |
-4.731.360 |
-4.650.676 |
0 |
-4.650.676 |
| Totaal van financiële baten en lasten |
|
|
|
|
|
-4.378.090 |
-171.301 |
-4.549.391 |
-4.423.875 |
8.118 |
-4.415.757 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van resultaat voor belastingen |
|
|
|
|
|
46.302.066 |
1.304.648 |
47.606.712 |
24.893.717 |
3.010.187 |
27.903.903 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Belastingen |
|
|
|
|
F20 |
-2.030.162 |
-85.943 |
-2.116.105 |
-1.420.607 |
-55.195 |
-1.475.802 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van resultaat na belastingen |
|
|
|
|
|
44.271.904 |
1.218.704 |
45.490.607 |
23.473.110 |
2.954.992 |
26.428.101 |
Uitgangspunten en grondslagen voor toerekening van baten en lasten aan de DAEB- en de niet-DAEB-tak.
- Wanneer baten en lasten volledig toezien op DAEB- of niet-DAEB-activiteiten, zijn deze volledig aan de DAEB-tak respectievelijk niet-DAEB-tak toegerekend.
- Wanneer deze toezien op zowel DAEB- als niet-DAEB-activiteiten, zijn deze op basis van een verdeelsleutel toegerekend. Deze verdeelsleutel is gebaseerd op basis van aantal eenheden. Hierbij gelden woningen en ZOG voor 1 eenheid. Parkeren voor 0,2 en BOG voor 3 eenheden. Dit resulteert in toerekening aan DAEB-activiteiten van 96,16% .
Specifcatie toegerekende organisatiekosten
De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op een interne schatting van de urenbesteding naar activiteiten waarbij in hoofdlijnen onderscheid wordt gemaakt naar exploitatie, verkoop en leefbaarheid. De volgende methoden zijn gehanteerd voor de toerekening: verdeling op basis van aantal FTE en verdeling op basis van werkelijke salariskosten.
| Bedrijfslasten |
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
2024 |
| Lonen en salarissen |
|
|
|
|
|
|
|
-4.119.869 |
-3.814.159 |
| Sociale lasten |
|
|
|
|
|
|
|
-759.441 |
-706.274 |
| Pensioenlasten |
|
|
|
|
|
|
|
-508.922 |
-425.858 |
| Overige personeelskosten |
|
|
|
|
|
|
|
-427.900 |
-522.086 |
| Afschrijvingen activa t.d.v. de exploitatie |
|
|
|
|
|
|
|
-451.216 |
-636.377 |
| Overige bedrijfslasten |
|
|
|
|
|
|
|
-3.173.670 |
-3.553.924 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
|
|
-9.441.019 |
-9.658.679 |
De toegerekende organisatiekosten zijn gebaseerd op de gehanteerde verdeelsleutels zoals deze in de waarderingsgrondslagen zijn opgenomen.
| Omschrijving |
|
|
|
|
2025 |
2024 |
| |
|
|
|
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F01. Huuropbrengsten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Te ontvangen netto huur woningen |
|
|
|
|
|
35.963.476 |
965.916 |
36.929.392 |
35.272.845 |
937.308 |
36.210.153 |
| Af: Huurderving wegens leegstand |
|
|
|
|
|
-896.282 |
-4.093 |
-900.375 |
-1.067.100 |
-10.175 |
-1.077.275 |
| Af: Huurderving wegens oninbaarheid |
|
|
|
|
|
-166.104 |
-5.905 |
-172.009 |
3.339 |
0 |
3.339 |
| Overige netto huur niet zijnde woningen |
|
|
|
|
|
1.290.865 |
557.213 |
1.848.078 |
62.132 |
572.327 |
634.459 |
| Af: Huurderving wegens leegstand |
|
|
|
|
|
-1.022 |
-51.555 |
-52.576 |
-90.583 |
-2.787 |
-93.370 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
36.190.934 |
1.461.576 |
37.652.510 |
34.180.632 |
1.496.673 |
35.677.305 |
In 2025 zijn de huuropbrengsten m.b.t. intramuraal vastgoed (in afwijking van 2024) vastgelegd onder niet zijnde woningen. De totale huurderving bedraagt 2,9% (2024: 3,2%) van de jaarhuur.
| Omschrijving |
|
|
|
|
2025 |
2024 |
| |
|
|
|
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F02. Opbrengsten servicecontracten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Te ontvangen opbrengsten servicecontracten |
|
|
|
|
|
1.462.985 |
81.574 |
1.544.558 |
1.129.945 |
49.701 |
1.179.646 |
| Af: Derving wegens leegstand |
|
|
|
|
|
-28.200 |
-4.024 |
-32.224 |
-50.650 |
-4.859 |
-55.509 |
| Af: Te verrekenen met huurders |
|
|
|
|
|
-216.954 |
112.259 |
-104.695 |
-236.074 |
-9.945 |
-246.019 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
1.217.831 |
189.809 |
1.407.640 |
843.221 |
34.897 |
878.118 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F03. Lasten servicecontracten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal |
|
|
|
|
|
-1.556.980 |
-122.831 |
-1.679.810 |
-841.040 |
-39.430 |
-880.470 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F04. Overheidsbijdragen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F05. Lasten verhuur en beheeractiviteiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Administratiekosten servicekosten |
|
|
|
|
|
27.383 |
2.814 |
30.198 |
20.234 |
1.314 |
21.548 |
| Toegerekende organisatiekosten |
|
|
|
|
|
-2.826.540 |
-111.200 |
-2.937.741 |
-2.729.894 |
-104.438 |
-2.834.332 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
-2.799.157 |
-108.386 |
-2.907.543 |
-2.709.660 |
-103.124 |
-2.812.784 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F06. Lasten onderhoudsactiviteiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Onderhoudslasten (dagelijks) |
|
|
|
|
|
-3.864.051 |
-69.146 |
-3.933.198 |
-4.310.592 |
-62.696 |
-4.373.288 |
| Onderhoudslasten (planmatig) |
|
|
|
|
|
-8.448.588 |
-229.966 |
-8.678.554 |
-7.646.453 |
-361.715 |
-8.008.168 |
| Toegerekende organisatiekosten |
|
|
|
|
|
-3.141.757 |
-123.618 |
-3.265.375 |
-3.416.186 |
-130.694 |
-3.546.881 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
-15.454.396 |
-422.730 |
-15.877.126 |
-15.373.231 |
-555.105 |
-15.928.337 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F07. Overige directe operationele lasten exploitatie bezit |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Belastingen |
|
|
|
|
|
-2.836.442 |
-64.217 |
-2.900.659 |
-2.582.350 |
-117.836 |
-2.700.186 |
| Verzekeringen |
|
|
|
|
|
-224.987 |
-8.985 |
-233.971 |
-121.593 |
-3.748 |
-125.341 |
| Sectorspecifieke heffingen |
|
|
|
|
|
-28.233 |
-1.127 |
-29.361 |
-21.513 |
-823 |
-22.336 |
| Diverse directe exploitatielasten |
|
|
|
|
|
-1.024.915 |
-41.617 |
-1.066.532 |
-177.183 |
-608 |
-177.791 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
-4.114.577 |
-115.946 |
-4.230.524 |
-2.902.640 |
-123.014 |
-3.025.654 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van netto resultaat exploitatie vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
13.483.655 |
881.491 |
14.365.147 |
13.197.282 |
710.897 |
13.908.179 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F08. Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Verkoopopbrengst vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
2.545.527 |
750.000 |
3.295.527 |
189.395 |
438.526 |
627.921 |
| Verkoopkosten |
|
|
|
|
|
-35.923 |
-9.249 |
-45.172 |
-4.808 |
-7.129 |
-11.937 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
2.509.604 |
740.751 |
3.250.355 |
184.587 |
431.397 |
615.984 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F09. Toegerekende organisatiekosten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal |
|
|
|
|
|
-26.386 |
-1.038 |
-27.424 |
-11.988 |
-459 |
-12.447 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F10. Boekwaarde verkochte vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal |
|
|
|
|
|
-829.065 |
-926.516 |
-1.755.581 |
-166.738 |
-317.895 |
-484.633 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van netto gerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
1.654.153 |
-186.803 |
1.467.350 |
5.861 |
113.043 |
118.904 |
In 2025 zijn 7 woningen (2024:2) en een bedrijfspand (2024: 0) verkocht.
Volgens RJ 645.218 moet er voor projecten waarvan de kostprijs hoger is dan de marktwaarde een voorziening onrendabele investering genomen worden. Deze ‘onrendabele top’ wordt afgeboekt voor complexen in ontwikkeling en gepresenteerd onder “Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille”.
Hieronder staan de mutaties in de voorziening van de onrendabele toppen van complexen in ontwikkeling (bestemd voor eigen exploitatie) en van de renovaties en verbeteringen van complexen in exploitatie.
| Omschrijving |
|
|
|
|
2025 |
2024 |
| |
|
|
|
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F11. Overige waardeveranderingen van vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kosten gestaakte DAEB projecten Marenland |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
668.173 |
0 |
668.173 |
| Sloop: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - 31 garages Roggeveenstraat, Hoogezand |
|
|
|
|
|
0 |
-366.147 |
-366.147 |
0 |
0 |
0 |
| - 2 parkeerplaatsen Overdiep, Appingedam |
|
|
|
|
|
0 |
-17.896 |
-17.896 |
0 |
0 |
0 |
| Nieuwbouw: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - Van Linschotenstraat, Hoogezand |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
-262.123 |
0 |
-262.123 |
| - Winkelhoek, Hoogezand |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
-2.761.983 |
0 |
-2.761.983 |
| - Snelgersmastraat, Appingedam |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
1.966 |
0 |
1.966 |
| - Eendracht, Appingedam |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
110.428 |
0 |
110.428 |
| - Tuinbouwstraat, Noordbroek |
|
|
|
|
|
-1.709.503 |
0 |
-1.709.503 |
0 |
0 |
0 |
| Verbetering: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - Blok A Appingedam |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
514.998 |
0 |
514.998 |
| - Blok C Appingedam |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
374.585 |
0 |
374.585 |
| - Marenland bezit, Appingedam |
|
|
|
|
|
374.394 |
14.951 |
389.345 |
46.852 |
0 |
46.852 |
| - Nieuwborgen |
|
|
|
|
|
128.446 |
0 |
128.446 |
-10.065 |
0 |
-10.065 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal |
|
|
|
|
|
-1.206.663 |
-369.092 |
-1.575.755 |
-1.317.169 |
0 |
-1.317.169 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F12. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen
vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Waardeverandering onroerende zaken in exploitatie |
|
|
|
|
|
39.619.891 |
1.261.830 |
40.881.721 |
19.491.987 |
2.285.339 |
21.777.326 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
39.619.891 |
1.261.830 |
40.881.721 |
19.491.987 |
2.285.339 |
21.777.326 |
Voor een verdere toelichting op de totstandkoming van de marktwaarde en de overige waardeveranderingen wordt verwezen naar de toelichting op de materiële vaste activa.
| Omschrijving |
|
|
|
|
2025 |
2024 |
| |
|
|
|
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
DAEB |
Niet-DAEB |
Totaal |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F13. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille verkocht onder voorwaarden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Waardeveranderingen Verkoop onder Voorwaarden |
|
|
|
|
|
36.687 |
0 |
36.687 |
-18.780 |
0 |
-18.780 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
36.687 |
0 |
36.687 |
-18.780 |
0 |
-18.780 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van waardeveranderingen vastgoedportefeuille |
|
|
|
|
|
38.449.915 |
892.738 |
39.342.653 |
18.156.038 |
2.285.339 |
20.441.377 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F14. Opbrengsten overige activiteiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Opbrengsten diverse overige activiteiten |
|
|
|
|
|
408.959 |
24.946 |
433.904 |
1.394.809 |
12.874 |
1.407.683 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
408.959 |
24.946 |
433.904 |
1.394.809 |
12.874 |
1.407.683 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F15. Kosten overige activiteiten |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Kosten diverse overige activiteiten |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van netto resultaat overige activiteiten |
|
|
|
|
|
408.959 |
24.946 |
433.904 |
1.394.809 |
12.874 |
1.407.683 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F16. Overige organisatiekosten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bijdrageheffing Autoriteit woningcorporaties |
|
|
|
|
|
-28.109 |
-1.123 |
-29.232 |
-24.871 |
-952 |
-25.823 |
| Obligoheffing WSW |
|
|
|
|
|
-46.626 |
0 |
-46.626 |
-44.274 |
-1.701 |
-45.975 |
| Toegerekende organisatiekosten |
|
|
|
|
|
-2.426.918 |
-95.814 |
-2.522.732 |
-2.449.566 |
-93.713 |
-2.543.279 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
-2.501.653 |
-96.936 |
-2.598.589 |
-2.518.711 |
-96.366 |
-2.615.077 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F17. Kosten omtrent leefbaarheid |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Woonmaatschappelijk werk |
|
|
|
|
|
-41.866 |
-1.586 |
-43.452 |
-18.724 |
0 |
-18.724 |
| Aanleg en onderhoud kleinschalige infrastructuur |
|
|
|
|
|
-66.309 |
-82 |
-66.391 |
-183.411 |
0 |
-183.411 |
| Ondersteuning HAG |
|
|
|
|
|
-35.981 |
-1.437 |
-37.418 |
-31.823 |
0 |
-31.823 |
| Schoon, heel en veilig |
|
|
|
|
|
-2.358 |
-87 |
-2.445 |
-41.734 |
0 |
-41.734 |
| Activiteiten gericht op ontmoeting huurders |
|
|
|
|
|
-6.645 |
-10.262 |
-16.908 |
-22.032 |
0 |
-22.032 |
| Toegerekende organisatiekosten |
|
|
|
|
|
-661.715 |
-26.033 |
-687.748 |
-619.963 |
-23.718 |
-643.681 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
-814.874 |
-39.487 |
-854.361 |
-917.688 |
-23.718 |
-941.406 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F18. Overige rentebaten en soortgelijke opbrengsten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Overige rentebaten |
|
|
|
|
|
171.952 |
10.017 |
181.969 |
226.801 |
8.118 |
234.919 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
171.952 |
10.017 |
181.969 |
226.801 |
8.118 |
234.919 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F19. Rentelasten en soortgelijke kosten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Rentelasten kredietinstellingen |
|
|
|
|
|
-4.507.990 |
-180.020 |
-4.688.010 |
-4.614.151 |
0 |
-4.614.151 |
| Rentelasten overheid |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Borgstellingsvergoeding WSW |
|
|
|
|
|
-32.522 |
-1.299 |
-33.821 |
-29.665 |
0 |
-29.665 |
| Bereidstellingsprovisie Obligolening WSW |
|
|
|
|
|
-9.529 |
0 |
-9.529 |
-6.861 |
0 |
-6.861 |
| Totaal |
|
|
|
|
|
-4.550.041 |
-181.318 |
-4.731.360 |
-4.650.676 |
0 |
-4.650.676 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van financiële baten en lasten |
|
|
|
|
|
-4.378.090 |
-171.301 |
-4.549.391 |
-4.423.875 |
8.118 |
-4.415.757 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van resultaat voor belastingen |
|
|
|
|
|
46.302.065 |
1.304.648 |
47.606.712 |
24.893.716 |
3.010.187 |
27.903.903 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| F20. Belastingen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Belastingen (VPB) uit huidig boekjaar |
|
|
|
|
|
-3.741.915 |
-163.085 |
-3.905.000 |
-2.196.395 |
-85.337 |
-2.281.732 |
| Belastingen (VPB) uit voorgaande boekjaren |
|
|
|
|
|
-67.413 |
-2.692 |
-70.105 |
621.772 |
24.158 |
645.930 |
| Mutaties van latente belastingvorderingen |
|
|
|
|
|
1.779.166 |
79.834 |
1.859.000 |
154.016 |
5.984 |
160.000 |
| |
|
|
|
|
|
-2.030.162 |
-85.943 |
-2.116.105 |
-1.420.607 |
-55.195 |
-1.475.802 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Totaal van resultaat na belastingen |
|
|
|
|
|
44.271.903 |
1.218.704 |
45.490.607 |
23.473.109 |
2.954.992 |
26.428.101 |
Personeel
Het gemiddeld aantal fte bedroeg gedurende het boekjaar 69,0 (2024: 66,2). Het aantal werknemers bedroeg ultimo dit jaar 75 (2024: 76).
De pensioenregeling van Groninger Huis is ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds voor Woningcorporaties (SPW) en is een toegezegde pensioenregeling. Groninger Huis heeft in het geval van een tekort bij SPW geen verplichtingen tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan hogere toekomstige premies. SPW hanteert een middelloon pensioenreglement. De beleidsdekkingsgraad van het pensioenfonds stond ultimo 2025 op 143,1% (2024: 130,3%). Daarnaast was er nog een extra bedrag om te verdelen. In termen van de dekkingsgraad was dat 1,1% extra. In totaal gaat het dus om een werkelijke dekkingsgraad van 144,2%.
WNT-verantwoording Groninger Huis
De WNT is van toepassing op Groninger Huis. Het voor Groninger Huis toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2025 € 206.000,-. Dit betreft het maximum van Klasse F.
1. Bezoldiging topfunctionarissen
Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking en leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking vanaf de 13e maand van de functievervulling inclusief degenen die op grond van hun voormalige functie nog 4 jaar als topfunctionaris worden aangemerkt.
| |
|
|
|
|
|
|
L.K. Broekhuizen |
| Functiegegevens |
|
|
|
|
|
|
Directeur |
| Aanvang en einde functievervulling in 2025 |
|
|
|
|
|
|
01.01-31.12 |
| Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) |
|
|
|
|
|
|
1,0 |
| Dienstbetrekking? |
|
|
|
|
|
|
ja |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Bezoldiging |
|
|
|
|
|
|
|
| Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen |
|
|
|
|
|
|
183.424 |
| Beloningen betaalbaar op termijn |
|
|
|
|
|
|
22.469 |
| Bezoldiging |
|
|
|
|
|
|
205.893 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum |
|
|
|
|
|
|
206.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag |
|
|
|
|
|
|
n.v.t. |
| Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan |
|
|
|
|
|
|
n.v.t. |
| Toelichting op de vordering wegen onverschuldigde betaling |
|
|
|
|
|
|
n.v.t. |
| |
|
|
|
|
|
|
L.K. Broekhuizen |
| Functiegegevens |
|
|
|
|
|
|
Directeur |
| Aanvang en einde functievervulling in 2024 |
|
|
|
|
|
|
01.01-31.12 |
| Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) |
|
|
|
|
|
|
1,0 |
| Dienstbetrekking? |
|
|
|
|
|
|
ja |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Bezoldiging |
|
|
|
|
|
|
|
| Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen |
|
|
|
|
|
|
172.098 |
| Beloningen betaalbaar op termijn |
|
|
|
|
|
|
22.696 |
| Bezoldiging |
|
|
|
|
|
|
194.794 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum |
|
|
|
|
|
|
195.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag |
|
|
|
|
|
|
n.v.t. |
| Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan |
|
|
|
|
|
|
n.v.t. |
| Toelichting op de vordering wegen onverschuldigde betaling |
|
|
|
|
|
|
n.v.t. |
1c. Toezichthoudende topfunctionarissen
| |
H.K. Pot |
M.R. Cnossen |
E.M. Meindertsma |
H.H. van Voorn |
D.E. Gerds |
| Functiegegevens |
voorzitter |
lid |
lid |
lid |
lid |
| Aanvang en einde functievervulling in 2025 |
01.01-31.12 |
01.01-31.12 |
01.01-31.12 |
01.01-31.12 |
01.01-31.12 |
| |
|
|
|
|
|
| Bezoldiging |
|
|
|
|
|
| Bezoldiging |
20.600 |
16.480 |
16.480 |
16.480 |
16.480 |
| |
|
|
|
|
|
| Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum |
30.900 |
20.600 |
20.600 |
20.600 |
20.600 |
| |
|
|
|
|
|
| Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
| |
|
|
|
|
|
| Bezoldiging |
20.600 |
16.480 |
16.480 |
16.480 |
16.480 |
| |
|
|
|
|
|
| Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
| |
|
|
|
|
|
| Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
| |
H.K. Pot |
M.R. Cnossen |
E.M. Meindertsma |
H.H. van Voorn |
D.E. Gerds |
| Functiegegevens |
voorzitter |
lid |
lid |
lid |
lid |
| Aanvang en einde functievervulling in 2024 |
01.01-31.12 |
01.01-31.12 |
22.05-31.12 |
01.01-31.12 |
01.01-31.12 |
| |
|
|
|
|
|
| Bezoldiging |
|
|
|
|
|
| Bezoldiging |
19.500 |
15.600 |
9.519 |
15.600 |
15.600 |
| Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum |
29.250 |
19.500 |
11.967 |
19.500 |
19.500 |
3. Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT
Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen met een dienstbetrekking die in 2025 een bezoldiging boven het individueel toepasselijke drempelbedrag hebben ontvangen.
Accountantshonoraria
De volgende honoraria betreffen uitsluitend de werkzaamheden die bij Groninger Huis zijn uitgevoerd door externe accountants zoals bedoeld in art. 1, lid 1 Wta (Wet toezicht accountantsorganisaties). Opgegeven worden de lasten ten aanzien van het boekjaar waarop de (controle-) werkzaamheden betrekking hebben (‘toegerekend aan het boekjaar’). Deze methode houdt in dat de lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben. Indien een deel van de (controle-) werkzaamheden worden verricht na het boekjaareinde (in het volgende boekjaar) zal daarvoor derhalve een voorziening of overlopende post worden gevormd (toerekening).
De honoraria van de controlerende accountant Forvis Mazars Accountants N.V. zijn:
| |
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
2024 |
| * Onderzoek van de jaarrekening |
|
|
|
|
|
|
|
175.978 |
202.479 |
| * Andere assuranceopdrachten |
|
|
|
|
|
|
|
6.979 |
6.720 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
182.957 |
209.199 |
Gebeurtenissen na balansdatum
De aanhoudende oorlogssituatie tussen Iran, Israël en de Verenigde Staten leidt tot sterk stijgende en onzekere energieprijzen als gevolg van verstoringen rond de Straat van Hormuz, een cruciale route voor olie- en gastransporten. Voor woningcorporaties kan dit resulteren in hogere energielasten, stijgende kosten van materialen en risico’s op vertraagde leveringen door verstoringen in internationale logistieke ketens.
Hoewel er geen directe verplichtingen uit deze geopolitieke ontwikkelingen voortvloeien, blijft Groninger Huis alert op de mogelijke impact op exploitatie, onderhoudskosten en investeringsprojecten.
Belastingen
De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winst- en verliesrekening, rekening houdend met de vrijgestelde winstbestandsdelen en na bijtelling van niet of beperkt aftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met de mutaties in de latente belastingvorderingen en -schulden.
Het wettelijk belastingtarief bedraagt over de eerste schijf (€ 0 – € 200.000) 19,0% en over de tweede schijf (> € 200.000) 25,8%. Een afwijkende effectieve belastingdruk wordt veroorzaakt door het benutten van fiscale verliescompensatie, de waardering van latenties en fiscaal vrijgestelde winstbestanddelen.
Ingevolge de integrale belastingplicht is vanuit het commerciële resultaat het fiscaal belastbaar bedrag berekend en de daaruit voortvloeiende vennootschapsbelasting over 2025.
De berekening van de belastingplicht is als volgt opgebouwd:
Aansluiting commercieel resultaat en belastbaar bedrag over 2025
| Commercieel resultaat conform de winst- en verliesrekening over 2025 (voor belastingen) |
47.606.712 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
- Fiscaal geen waardeveranderingen |
1.575.755 |
|
| |
- Fiscaal lagere dotatie voorzieningen |
9.486.710 |
|
| |
- Fiscaal lagere overige bedrijfslasten |
274.260 |
|
| |
- Fiscaal lagere boekwinst verkopen |
977.720 |
|
| |
- Fiscaal hogere afschrijvingen |
-411.119 |
|
| |
- Fiscaal geen waardeveranderingen |
-41.794.518 |
|
| |
- Fiscaal hogere onderhoudslasten |
-284.918 |
|
| |
- Fiscaal aanwending herinvesteringsreserve |
-1.598.708 |
|
| |
- Vrijval (dis)agio op leningen kredietinstellingen (last) |
-48.167 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
-31.822.985 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Belastbare winst 2025 |
15.783.727 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Extracomptabele correcties |
|
| Af: |
- Dotatie herinvesteringsreserve |
-1.598.708 |
|
| |
- Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek |
-2.652 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
-1.601.360 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Bij: |
- Beperkt aftrekbare kosten |
18.595 |
|
| |
- Generieke renteaftrekbeperking |
-611.035 |
|
| |
- Onttrekking herinvesteringsreserve |
1.598.708 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.006.267 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Belastbaar bedrag voor verliesverrekening |
15.188.635 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Af: te verrekenen verliezen |
0 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Belastbaar bedrag 2025 |
15.188.635 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
Tarief |
Belastbaar |
|
| |
|
|
|
1e schijf => tot € 200.000 |
19,00% |
200.000 |
38.000 |
| |
|
|
|
2e schijf => vanaf € 200.000 |
25,80% |
14.988.635 |
3.867.000 |
| Te betalen vennootschapsbelasting |
3.905.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Winst na belasting 2025 |
11.283.635 |
Verschuldigde vennootschapsbelasting over 2025
| Te betalen vennootschapsbelasting |
3.905.000 |
| Af: |
- Betaalde voorlopige aanslagen |
-4.429.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Te ontvangen vennootschapsbelasting over 2025 |
524.000 |
Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2025
Het bestuur stelt aan de Raad van Commissarissen voor het resultaat over het boekjaar 2025 ad. € 45.490.607 als volgt te bestemmen:
- Het gerealiseerde (exploitatie)resultaat over het boekjaar 2025 ad € 10.024.579 ten gunste van de overige reserves te brengen;
- Het niet-gerealiseerde resultaat ad € 35.466.028 (bestaande uit niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoed in exploitatie) ten gunste van de herwaarderingsreserve te brengen.